← Библиотека

Подход общественного подкрепления

CRA
«Сделай трезвость привлекательнее зависимости.»
Определение

Оперантное обусловливание как основа

Основатель(и) и история

Nathan Azrin разработал CRA в 1972–1973 годах как альтернативу программе АА. Первые два исследования показали: участники CRA лучше восстановили трудовую деятельность и семейные отношения, не только снизили употребление алкоголя.

Ключевые концепции

Оперантное обусловливание как основа

Ключевая идея: поведение формируется его последствиями. Зависимость сохраняется потому, что употребление ПАВ вознаграждается — расслаблением, принятием, уходом от боли.

✅ CRA не наказывает употребление. CRA делает трезвость более вознаграждающей, чем ПАВ.

⚠️ Наказание за употребление — противоположно логике CRA. Оно не убирает причину, только создаёт страх.

Главный принцип Азрина: если среда, в которой живёт человек, делает трезвость вознаграждающей — он будет трезвым. Если нет — никакая сила воли не поможет.

Craft — адаптация для семей

Community Reinforcement and Family Training (CRAFT) — ветвь CRA для близких людей, чей родственник не хочет лечиться.

Вместо конфронтации и давления CRAFT учит семью менять своё поведение так, чтобы трезвость стала привлекательнее для близкого.

Три принципа CRAFT:

1. Позитивно подкреплять трезвость — качественное время вместе, внимание, признание 2. Убрать непреднамеренные награды — перестать спасать из последствий, не покрывать, не финансировать 3. Заботиться о себе — развивать собственную жизнь; это снимает роль «спасателя» и показывает, что жизнь возможна

✅ Исследования: около 70% близких, применивших CRAFT, успешно вовлекли своего родственника в лечение.

Ключевые инструменты

Функциональный анализ

Суть: понять логику употребления глазами клиента — не осудить, а разобраться.

Структура анализа:

1. Антецеденты (триггеры) — что было непосредственно перед? Внешние: место, люди, ситуация. Внутренние: эмоции, мысли, физические ощущения 2. Позитивные последствия — что получил клиент от употребления? Расслабление, принятие, уход от боли, социальное принятие, облегчение скуки 3. Негативные последствия — какова цена? Здоровье, отношения, работа, финансы, самоуважение 4. Здоровая замена — какое вознаграждение клиент может получать другим путём?

✅ Начинай с позитивных последствий — именно они объясняют поведение. Клиент, который чувствует, что его не осуждают, открывается.

⚠️ Не делай анализ как формальный чеклист. Это живой разговор, не протокол.

Шкала счастья

Клиент оценивает 9 областей жизни (обычно по 10-балльной шкале):

  • Работа / карьера
  • Финансовое положение
  • Жилищные условия
  • Социальная жизнь / друзья
  • Семья / родные
  • Здоровье
  • Романтические отношения
  • Досуг / развлечения
  • Личностный рост

Области с низкими оценками — не проблемы для лекции. Это цели консультирования, выбранные самим клиентом. Повторяй раз в 4–6 недель — видно движение.

Тестирование воздержания (sobriety sampling)

Уникальность CRA: не требовать пожизненной абстиненции с первого дня — предложить ограниченный пробный период.

Как проводить:

1. Переговоры — терапевт и клиент вместе выбирают период (обычно 1–4 недели) 2. План — как конкретно клиент будет избегать употребления в этот период 3. Навыки — обучение отказу, управлению тягой, альтернативным занятиям 4. Оценка — по завершении периода: что получилось, что изменилось

✅ Клиент видит конкретные улучшения в жизни за период воздержания — и часто сам продлевает срок.

⚠️ Пожизненное обязательство на первой сессии — главная причина, почему клиенты не возвращаются.

Тренинг навыков отказа

Суть: клиент практикует уверенный отказ в безопасных условиях — до того, как столкнётся с этим в жизни.

Элементы тренинга:

1. Ролевая игра — терапевт предлагает ПАВ, клиент отказывает; постепенное усложнение сценария 2. Невербальные навыки — уверенный взгляд, ровный голос, без извинений 3. Стратегии выхода — что делать, если «нет» недостаточно: уйти физически, позвонить поддерживающему человеку

Клиент не обязан объяснять причину отказа. Объяснение открывает дебаты; короткое «нет» закрывает тему.

Ошибки и ловушки

Функциональный анализ

Не делаемДелаем вместо
Проводим механически, как чеклистИсследуем с настоящим любопытством к логике клиента
Пропускаем позитивные последствия, сразу к «цене»Начинаем с позитивных последствий — они объясняют поведение
Быстро переходим к «решению»Тратим время на понимание, прежде чем искать замену

Абстиненция

⚠️ Требовать пожизненного отказа с первой сессии — клиент напуган, не возвращается.

✅ Предложи тестовый период: «Попробуем две недели. Посмотрим, что изменится, и тогда поговорим дальше»

Окружение и реальность

⚠️ Говорить «займитесь хобби и работой», когда клиент бездомен, в долгах или в остром психозе.

✅ Сначала стабилизируй базовые потребности — безопасность, жильё, питание. Потом CRA в полном объёме. Адаптируй под реальность, не под идеал.

Близкие

Не делаемДелаем вместо
Приглашаем партнёра один раз «для информации»Системно обучаем: функциональный анализ, позитивное подкрепление, снятие непреднамеренных наград
Игнорируем, что близкие сами в стрессеРаботаем с благополучием семьи как отдельной задачей

Развлечения и социальная жизнь

⚠️ Фокус только на «не употреблять», жизнь остаётся пустой.

✅ Трезвость держится, когда есть ради чего. Активно помогай строить интересную жизнь: не назначай занятия, а ищи вместе, что по-настоящему цепляет клиента.

Сопутствующие расстройства

⚠️ Не диагностировать депрессию, тревогу, ПТСР — а они часто и есть главный триггер.

✅ Полная оценка психического здоровья с первых сессий. Сопутствующие расстройства включаются в план работы, не откладываются на потом.

Ключевые развилки

КАК РЕАГИРОВАТЬ НА РЕЦИДИВ?

✅ Рецидив — не катастрофа и не провал терапии. Это информация: проведи новый функциональный анализ этого эпизода. Что сработало как триггер? Чего не хватило в плане?

⚠️ Не выражать разочарование и не усиливать стыд — это выталкивает клиента из терапии.

КОГДА ВОВЛЕКАТЬ БЛИЗКИХ?

✅ С первых сессий — с согласия клиента. Чем раньше семья меняет своё поведение, тем быстрее меняется среда.

⚠️ Не звать близких, которые сами в зависимости или в абьюзивных отношениях с клиентом — сначала разобраться с этим.

КАК ВЫБРАТЬ ПРИОРИТЕТ ИЗ ШКАЛЫ СЧАСТЬЯ?

✅ Брать область, где клиент мотивирован и где движение реально возможно. Ранний успех строит веру в изменения.

⚠️ Не давить на область, которую ты считаешь самой важной, если клиент туда не готов.

НУЖНО ЛИ ФОРМАЛЬНОЕ КОНТИНГЕНТНОЕ ПОДКРЕПЛЕНИЕ (ЖЕТОНЫ, ВАУЧЕРЫ)?

Для алкоголя — естественные вознаграждения (семья, работа, здоровье) обычно достаточны. Для кокаина — формальное контингентное подкрепление значительно усиливает эффект; вознаграждение должно быть привязано к объективному тесту, а не к самооценке.

КОГДА CRA НЕДОСТАТОЧНО САМО ПО СЕБЕ?

Опиоидная зависимость часто требует медикаментозного компонента. CRA усиливает эффект фармакотерапии, но редко заменяет её при тяжёлой опиоидной зависимости.

Сравнение подходов

Cra vs программы 12 шагов (аа/на)

CRA12 шагов
Требование абстиненцииТестовый период, переговорыС первого дня пожизненно
Роль средыЦентральная: строим новое окружениеГруппа как новое сообщество
Вовлечение семьиСистемное обучение близкихАль-Анон — параллельно
ДуховностьНе обязательнаЦентральный элемент (12-й шаг)
ФокусСделать жизнь более вознаграждающейПризнание бессилия, принятие

Cra vs кпт

CRAКПТ
Главный механизмИзменение среды и вознагражденийИзменение мыслей и убеждений
Роль близкихСистемная, обязательнаяОпциональная
Профессиональная стабилизацияВстроена (Job Club)Не является фокусом
Формальные подкрепленияИспользуются при необходимостиНе используются

CRA и КПТ хорошо сочетаются. CRA даёт структуру жизни, КПТ — работает с мышлением и убеждениями. Многие протоколы используют оба элемента.

Cra vs мотивационное интервьюирование (ми)

МИ и CRA часто применяют вместе: МИ на ранних стадиях — для работы с амбивалентностью и повышения мотивации, CRA — как основной метод, когда клиент готов к изменениям.

⚠️ Начинать CRA (планирование, навыки) до того, как клиент вышел из амбивалентности — преждевременно. МИ сначала.

Хорошо работает

Требует дополнений

Принцип гибкости

CRA — не жёсткий протокол. Адаптируй каждый компонент под реальные условия клиента. «Что возможно для этого человека в этих обстоятельствах?» — рабочий вопрос.

✅ CRA совместима с мотивационным интервьюированием, КПТ, фармакотерапией. Гибридные протоколы часто дают лучший результат, чем любой подход в одиночку.

Книги

1. Robert J. Meyers, Jane Ellen Smith Clinical Guide to Alcohol Treatment: The Community Reinforcement Approach 2. Robert J. Meyers, Brenda L. Wolfe Get Your Loved One Sober: Alternatives to Nagging, Pleading, and Threatening 3. William R. Miller, Robert J. Meyers, J. Scott Tonigan Helping Alcoholics and Their Families: A Community Reinforcement Approach 4. Nathan H. Azrin Behavior Modification in Applied Settings (соавт.) 5. William R. Miller, Stephen Rollnick Мотивационное интервьюирование 6. Alan Marlatt, Dennis Donovan Relapse Prevention: Maintenance Strategies in the Treatment of Addictive Behaviors

Формат терапии

⚠️ Пожизненное обязательство на первой сессии — главная причина, почему клиенты не возвращаются.

⚠️ Требовать пожизненного отказа с первой сессии — клиент напуган, не возвращается.

✅ Полная оценка психического здоровья с первых сессий. Сопутствующие расстройства включаются в план работы, не откладываются на потом.

✅ С первых сессий — с согласия клиента. Чем раньше семья меняет своё поведение, тем быстрее меняется среда.

Доказательная база

ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА

1. Алкоголь — сильные доказательства: CRA превосходит обычное консультирование, программы 12 шагов, психообразование 2. Кокаин — сильные доказательства: особенно CRA с контингентными подкреплениями (вознаграждение за подтверждённое воздержание) 3. Опиоиды — умеренные доказательства: эффективна в программах детоксикации и поддержания метадоном, но часто нужен медикаментозный компонент

CRA более 35 лет входит в руководства по лучшей практике лечения зависимостей. Часто применяется в сочетании с мотивационным интервьюированием и КПТ.

Ограничения
Начало сессииКонтакт, не анамнез — сотрудничество с первых минут

CRA — это не про то, чтобы клиент «бросил». Это про то, чтобы трезвая жизнь стала привлекательнее, чем жизнь с веществом. Твоя задача — помочь ему это почувствовать на собственном опыте.

Не требуй отказа навсегда. Предложи попробовать. Клиент, который сам испытал преимущества трезвости — чаще продолжает.

За каждым употреблением стоит логика. Твоя задача — понять её вместе с клиентом, а не осуждать. Вещество решало какую-то задачу. Найдите здоровую замену этому решению.

«Наша задача — не лишить человека удовольствия, а найти удовольствие там, где оно не разрушает.» — Натан Азрин

«Как прошла неделя? Что было важного?»
«Что сегодня хочешь разобрать — что на первом месте?»

✅ Начни с жизни, не с вещества. CRA работает со всей жизнью клиента — не только с употреблением.

Первые 5 минут: слушаешь. Дай клиенту задать темп. Потом плавно переходи к структуре.

«Что было хотя бы немного лучше, чем обычно?»
«Что ты всё-таки сделал(а) из того, о чём мы говорили?»

✅ Малый прогресс — это прогресс. Замечай и называй его вслух. Это позитивное подкрепление.

Не реагируй наказанием или разочарованием. Употребление — информация для функционального анализа.

«Хорошо, что ты сказал(а). Давай разберём — что произошло? Что было перед этим?»
Функциональный анализПонять логику употребления — найти здоровую замену вознаграждению

ТРИГГЕРЫ

Анализ начинается с конкретного эпизода — не абстрактного «почему я пью». Один раз, недавний. Пройди вместе с клиентом шаг за шагом.

«Расскажи про последний раз. Что происходило прямо перед тем, как ты взял(а)?»
«Где ты был(а)? Кто был рядом? Что ты чувствовал(а) в тот момент?»

1. Место и люди — где, с кем, в каком контексте 2. Внутреннее состояние — эмоции, мысли, телесные ощущения 3. Ситуация — что случилось непосредственно перед

✅ Фиксируй триггеры — внешние (люди, места) и внутренние (скука, тревога, одиночество).

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

Это самая важная часть. Клиент употреблял не просто так — вещество давало что-то нужное. Не осуждаем, а понимаем.

«Что ты получил(а) от этого? Что стало легче — или лучше — после?»
«Что было бы, если бы ты не взял(а)? Чего бы ты лишился(лась)?»

✅ Клиент скорее всего назовёт: расслабление, принятие в компании, облегчение боли, побег от скуки или конфликта. Всё это — реальные потребности.

⚠️ Не переходи к минусам, пока не прояснил(а) вознаграждение полностью. Иначе клиент закроется.

ЦЕНА И ЗАМЕНА

«А что стало хуже после? Что это стоило тебе?»
«Есть ли способ получить то же самое — расслабление / принятие / облегчение — без этого вещества?»
Не делаемДелаем
Перечисляем вред и последствияСпрашиваем про цену — клиент называет сам
«Это же очевидно плохо для здоровья»«Что это стоило тебе лично?»
Переходим к замене до понимания вознагражденияСначала вознаграждение — потом альтернатива

✅ Когда клиент сам называет цену — она весомее, чем если её называет терапевт.

«Если кто-то из близких смотрел бы на ситуацию — что бы они заметили?»
«Что изменилось в твоей жизни за последний год?»
Шкала счастьяОцениваем качество жизни — находим точки роста

Шкала счастья — не тест, а навигатор. Она показывает, где жизнь клиента «просела» и где больнее всего. Именно туда направляется работа.

«Давай оценим, как ты себя чувствуешь в разных сферах жизни. По шкале от 1 до 10 — насколько ты доволен(на) каждой из них прямо сейчас?»
  • Работа / карьера
  • Финансы
  • Жильё
  • Друзья / социальная жизнь
  • Семья / близкие
  • Здоровье
  • Отношения / партнёр
  • Досуг / увлечения
  • Саморазвитие

✅ Повторяй шкалу каждые 4-6 недель — прогресс станет виден в цифрах. Это мощная мотивация.

Области с низкими оценками — это не «провалы», а возможности. Именно здесь трезвость может дать клиенту больше, чем вещество.

«На что ты хотел(а) бы обратить внимание в первую очередь?»
«В какой сфере улучшение дало бы тебе больше всего?»
«Где было бы проще всего сдвинуться — пусть на один шаг?»

✅ Малый успех в одной области создаёт движение. Начни с наиболее реального — не самого важного.

Тестирование воздержанияНе «навсегда» — попробуй и посмотри, что изменится

Пожизненная абстиненция пугает большинство клиентов. CRA предлагает другое: попробовать ограниченный период — и самому убедиться, что меняется.

«Я не прошу тебя бросить навсегда. Я предлагаю попробовать — скажем, две недели. Просто посмотреть, что изменится.»
«На какой срок ты готов(а) взять паузу — чтобы это было реально, а не как обещание?»

✅ Переговаривай, не назначай. Клиент сам называет срок — это его обязательство, не твоё.

1. Согласовать срок — реалистичный, не символический 2. Составить план — что конкретно делать при тяге, при звонке, при ситуации с употреблением 3. Назвать замены — что делаешь вместо: звонок, прогулка, конкретное занятие 4. Договориться о следующем контакте — когда встречаемся, что фиксируем

⚠️ Не соглашайся на размытое «постараюсь». Нужен конкретный срок и конкретный план.

«Хорошо. Тогда давай по-другому: есть ли день или два, когда ты мог(ла) бы попробовать?»
«Что мешает попробовать даже на один день? Давай разберём это.»

Минимальный тестовый период лучше отказа. Даже 48 часов — это первый опыт трезвости, от которого можно оттолкнуться.

Т: Ты сказал «постараюсь две недели». Что это означает конкретно? К: Ну, буду стараться не пить. Т: Что ты будешь делать в пятницу вечером, когда ребята позовут? К: (пауза) Не знаю.. Т: Вот это и давай продумаем сейчас.

Навыки и альтернативные вознагражденияТрезвость должна быть интересней — находим замены вместе

ОТКАЗ ОТ ПРЕДЛОЖЕНИЙ

Часто клиент не употребляет в одиночку. Умение отказать без объяснений и без вины — ключевой навык.

«Как ты обычно реагируешь, когда кто-то предлагает? Что говоришь?»

✅ Отрабатывайте отказ в ролевой игре — терапевт предлагает, клиент отказывает. Нарастающее давление.

1. Твёрдо, коротко — «Нет, спасибо» без объяснений 2. Не извиняться — объяснения открывают дискуссию 3. Уйти, если давление продолжается — физический выход из ситуации 4. Иметь запасной план — куда идёшь / кому звонишь

Т: Представь — старый приятель предлагает. Как ты говоришь нет? К: Э.. ну, наверное, скажу, что не хочу сейчас. Т: Покажи мне — я буду он. «Да ладно, один раз!» К: Нет, серьёзно, не буду. Т: Отлично. Теперь ещё раз — увереннее. Смотри на меня, голос ровный.

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ЗАНЯТИЯ

Пустое время — главный враг трезвости. Нужно наполнить жизнь тем, что реально интересно клиенту — не «полезным» по мнению терапевта.

«Что тебе нравилось делать до того, как всё это началось? Что давало удовольствие?»
«Что хотел(а) попробовать, но не решался(лась)?»

✅ Занятие должно быть конкретным и доступным — не «займись спортом», а «во вторник сходи в бассейн». Помоги преодолеть первый барьер.

⚠️ Не навязывай своё представление о полезном досуге. Клиент должен хотеть это сам.

«Что тебя хотя бы немного отвлекает — даже если это кажется мелочью?»
«Раньше что-нибудь нравилось? Пусть давно, пусть странное.»

Ангедония часто сопровождает зависимость. Если клиент стойко не может назвать ничего — проверь наличие депрессии как сопутствующего состояния.

Завершение сессииФиксируем, договариваемся, поддерживаем
«Что из сегодняшнего разговора тебе кажется важным?»
«Что берёшь с собой? Что попробуешь до следующего раза?»

✅ Конкретное домашнее задание — не «подумать», а действие: куда пойти, кому позвонить, что сделать в высокорисковой ситуации.

ФИКСАЦИЯ ДОГОВОРЁННОСТЕЙ

Кратко повтори вслух: что клиент взял на себя, что ты поддерживаешь, когда встречаетесь. Это не лекция — это совместный итог.

«Я правильно понимаю: в эту неделю ты пробуешь.. и если будет тяга — делаешь..?»

⚠️ Не заваливай клиента задачами. Одно-два конкретных действия — лучше, чем список из десяти.

ПОЗИТИВНОЕ ПОДКРЕПЛЕНИЕ

«Ты пришёл(а) — это уже шаг. Замечаю это.»

✅ Называй прогресс конкретно — не «молодец», а «ты три дня не употреблял(а) и пришёл(а) рассказать об этом». Конкретность усиливает эффект.

«Нам нужно заканчивать. Это важное — давай возьмём это в следующий раз как первое, о чём поговорим.»

✅ Пообещай вернуться к теме — и выполни обещание. Это строит доверие.

Функциональный анализ употребленияFunctional Analysis of Substance Use

Структурированное полуформализованное интервью, которое помогает клиенту увидеть паттерн употребления как предсказуемую последовательность: триггер → употребление → последствия. Начинается с позитивных последствий (именно они поддерживают поведение), затем переходит к негативным. Цель — перевести употребление из разряда «случайного» в разряд функционального поведения, которым можно управлять.

  • 1. Определить внешние триггеры (люди, места, время суток, ситуации)
  • 2. Определить внутренние триггеры (мысли, эмоции, физические ощущения)
  • 3. Исследовать краткосрочные позитивные последствия употребления («что хорошего даёт?»)
  • 4. Исследовать краткосрочные и долгосрочные негативные последствия
  • 5. Заполнить бланк функционального анализа вместе с клиентом, подвести итог

Когда использовать:

  • Первые 1–2 сессии как базовая диагностика
  • При каждом срыве — как «анализ срыва»
  • При непонимании клиентом, что запускает употребление

Ключевые фразы:

Давай разберём, что происходит прямо перед тем, как ты начинаешь употреблять. Что обычно запускает это?

Уточняющие вопросы:

Что хорошего ты получаешь от употребления? Мне важно понять, что оно для тебя делает.
Посмотри на эту цепочку — видишь, как всё это складывается в паттерн?

Предупреждения:

  • ⚠️ Не начинать с негативных последствий — это провоцирует защитную реакцию
  • ⚠️ Позитивные последствия исследовать без осуждения: они объясняют, почему поведение закрепилось
  • ⚠️ Не путать анализ поведения с суждением о личности клиента

Meyers & Smith (1995), глава 3; Miller, Meyers & Hiller-Sturmhöfel (1999)

Функциональный анализ просоциального поведенияFunctional Analysis of Prosocial (Sober) Behavior

Зеркальная техника к анализу употребления: исследует позитивные трезвые активности и их подкрепляющие последствия. Используется для выявления «конкурирующих подкреплений» — того, что может заменить употребление. Клиент обнаруживает, что у него уже есть источники удовольствия, не связанные с веществами.

  • 1. Попросить клиента вспомнить активности, которые приносили удовольствие до или вне употребления
  • 2. Определить внешние и внутренние условия для их реализации
  • 3. Исследовать краткосрочные позитивные последствия трезвых активностей
  • 4. Связать эти активности с личными ценностями и целями клиента
  • 5. Составить список потенциальных «конкурирующих подкреплений» для плана лечения

Когда использовать:

  • После первого функционального анализа употребления
  • В начале работы над социально-досуговым консультированием
  • Когда клиент не видит смысла в трезвости

Ключевые фразы:

Что ты делал раньше, что приносило тебе радость? Пусть это было давно.

Уточняющие вопросы:

Когда ты занимаешься [активностью], что ты чувствуешь? Что получаешь от этого?
Давай найдём, что может дать тебе то же самое, что даёт употребление — но без цены.

Предупреждения:

  • ⚠️ Не навязывать активности «сверху»; важно, чтобы клиент сам идентифицировал свои подкрепители
  • ⚠️ Не отвергать скромные варианты — «просто погулять» тоже считается
  • ⚠️ Не сравнивать конкурирующие активности с употреблением напрямую на раннем этапе

Meyers & Smith (1995); Miller, Meyers & Hiller-Sturmhöfel (1999)

Шкала счастья CRACRA Happiness Scale

Инструмент оценки: клиент оценивает удовлетворённость по 10 сферам жизни по шкале 1–10. Сферы: употребление веществ, работа/учёба, деньги, социальная жизнь, личные отношения, семья, правовые вопросы, эмоциональное состояние, общение, досуг. Результаты помогают расставить приоритеты в работе и ставить цели, а повторное заполнение отражает динамику изменений.

  • 1. Предложить клиенту заполнить шкалу в начале первой сессии или после функционального анализа
  • 2. Совместно просмотреть результаты: «Что бросается в глаза?»
  • 3. Выделить 2–3 сферы с наименьшими оценками для работы
  • 4. Связать выбранные сферы с целями консультирования (Goals of Counseling form)
  • 5. Повторно заполнять каждые 4–6 сессий для оценки прогресса

Когда использовать:

  • Первая-вторая сессия как базовая оценка
  • Регулярно — каждые 4–6 сессий для мониторинга изменений
  • При потере направления в работе

Ключевые фразы:

Оцени каждую сферу — не идеальную жизнь, а как ты себя чувствуешь прямо сейчас.

Уточняющие вопросы:

Смотри: в работе — 3, в досуге — 2. Что ты думаешь об этом?
Давай выберем, с чего начнём — что важнее всего улучшить?

Предупреждения:

  • ⚠️ Шкала — инструмент разговора, не диагностики
  • ⚠️ Не нужно работать со всеми низкими оценками сразу
  • ⚠️ Клиент сам выбирает приоритеты, терапевт не навязывает повестку

Meyers & Smith (1995), оригинальный бланк; Roozen et al. (2004)

Форма целей консультированияGoals of Counseling Form

Структурированный инструмент, который переводит проблемные сферы (из Шкалы счастья) в конкретные, измеримые, позитивно сформулированные цели. Цели составляются совместно по трём правилам: краткость, конкретность/измеримость, позитивная формулировка (что клиент БУДЕТ делать, а не от чего откажется). Форма используется в начале каждой сессии как ориентир.

  • 1. Взять 2–3 сферы с низкими оценками по Шкале счастья
  • 2. Сформулировать цель по правилу «краткость + конкретность + позитив»
  • 3. Определить первый маленький шаг: что клиент сделает до следующей сессии
  • 4. Записать цели в форму, отдать клиенту копию
  • 5. Пересматривать форму при каждой сессии, отмечая продвижение

Когда использовать:

  • После Шкалы счастья — для перевода оценок в действия
  • В начале каждой сессии как ориентир на работу
  • При потере клиентом мотивации или ощущения прогресса

Ключевые фразы:

Сформулируй цель так: не «не буду пить», а «буду делать [конкретное действие] по [дням/времени]».

Уточняющие вопросы:

Какой один шаг ты можешь сделать до следующего четверга?
Давай запишем это как договор с собой.

Предупреждения:

  • ⚠️ Цели не должны быть слишком амбициозными — важен первый успех
  • ⚠️ Терапевт не «назначает» цели; роль — помочь клиенту сформулировать своё
  • ⚠️ Позитивная формулировка обязательна: не «избегать», а «делать»

Meyers & Smith (1995); CCSA (2017), The Essentials of CRA

Отбор трезвости (пробный период)Sobriety Sampling

Техника мягкого старта: вместо требования «бросить навсегда» клиенту предлагают договориться о пробном периоде трезвости (обычно 90 дней, но переговорно). Убеждение в том, что говорить клиенту «никогда больше» контрпродуктивно — это вызывает сопротивление. Успешный пробный период усиливает мотивацию и приверженность.

  • 1. Обсудить, почему важно попробовать трезвость на ограниченный срок
  • 2. Предложить 90 дней как отправную точку для переговоров
  • 3. Согласовать срок, который кажется клиенту «сложным, но выполнимым»
  • 4. Совместно разработать план и инструменты для достижения цели
  • 5. После успешного периода обсудить: «Что изменилось? Хочешь продолжить?»

Когда использовать:

  • В начале работы с клиентами, не готовыми к бессрочному обязательству трезвости
  • При высоком сопротивлении и амбивалентности
  • Когда клиент воспринимает «навсегда» как невыносимое

Ключевые фразы:

Я не прошу тебя решить за всю жизнь. Просто давай попробуем на 30 дней — посмотрим, что изменится.

Уточняющие вопросы:

Это не значит «никогда». Это значит — давай проверим, как ты себя чувствуешь без этого.
Мы можем согласовать срок, который кажется тебе реальным.

Предупреждения:

  • ⚠️ Не давить, если клиент называет меньший срок — принять и работать с тем, что есть
  • ⚠️ Не использовать технику как скрытый способ добиться пожизненной трезвости «обманом»
  • ⚠️ После окончания пробного периода не навязывать продолжение — дать клиенту самому оценить опыт

Meyers & Smith (1995); Miller et al. (1999); CCSA (2017)

Тренинг отказа от веществаDrink/Drug Refusal Training

Поведенческий тренинг навыков: клиент обучается распознавать ситуации риска и уверенно отказывать предложениям употребить. Используются инструкция, моделирование (терапевт показывает), ролевые игры с обратной связью. Цель — перевести навык отказа из осознанного в автоматический.

  • 1. Совместно составить список ситуаций высокого риска (люди, места, поводы)
  • 2. Обсудить типичные реакции и что мешает отказать
  • 3. Терапевт демонстрирует уверенный отказ в ролевой игре
  • 4. Клиент практикует разные варианты отказа: прямой («Нет, спасибо, я не пью»), с уходом, с переключением темы
  • 5. Разобрать каждый вариант: что сработало, что нужно скорректировать

Когда использовать:

  • После функционального анализа, когда выявлены конкретные ситуации риска
  • В середине работы, перед «проблемными» социальными ситуациями
  • При страхе социального давления и неумении говорить «нет»

Ключевые фразы:

Давай разыграем эту ситуацию. Ты — твой приятель, я — ты.

Уточняющие вопросы:

Первое слово — «нет». Прямо, с контактом глаз, коротко и ясно.
Что ты скажешь, если он будет настаивать? Давай ещё раз.

Предупреждения:

  • ⚠️ Ролевая игра должна быть максимально приближена к реальной ситуации клиента
  • ⚠️ Не ограничиваться одним сценарием — тренировать несколько
  • ⚠️ Проверять перенос на следующей сессии: что произошло в реальной ситуации

Meyers & Smith (1995); CCSA (2017)

Клуб трудоустройстваJob Club / Vocational Counseling

Интегрированный в CRA структурированный подход к поиску работы, разработанный Азрином (Azrin & Besalel, 1980). Занятость — один из трёх главных источников подкрепления в CRA наряду с отношениями и досугом. Безработный клиент лишён важного конкурента употреблению. Job Club включает составление резюме, тренировку интервью, систему взаимной поддержки («buddy system»), семейное участие.

  • 1. Оценить трудовую историю, навыки, барьеры к занятости (в том числе связанные с употреблением)
  • 2. Составить или обновить резюме
  • 3. Тренировать собеседование через ролевые игры
  • 4. Разработать план поиска работы: звонки, письма, контакты
  • 5. Подключить систему взаимной поддержки (buddy) и семью для поддержки мотивации

Когда использовать:

  • При наличии проблем с занятостью или стабильностью
  • В середине работы, когда достигнута первоначальная стабилизация употребления
  • Когда безработица является основным источником скуки и риска

Ключевые фразы:

Работа — это не просто деньги. Это структура дня и люди рядом, которые не связаны с употреблением.

Уточняющие вопросы:

Давай составим твоё резюме прямо сейчас, вместе.
Как бы ты ответил на вопрос о [пробелах в трудовой истории]? Давай отрепетируем.

Предупреждения:

  • ⚠️ Не форсировать занятость на раннем этапе, если клиент нестабилен
  • ⚠️ Учитывать юридические барьеры (судимости) и стигму при поиске работы
  • ⚠️ Занятость — средство, а не самоцель: важна структура и смысл, а не просто «трудоустроить»

Azrin & Besalel (1980), Job Club Counselor's Manual; Meyers & Smith (1995)

Социально-досуговое консультированиеSocial and Recreational Counseling

Работа над заполнением «пустоты», которая образуется при отказе от употребления: время, контакты, удовольствия. Клиент исследует и планирует трезвые социальные и досуговые активности. Ключевой принцип: «сэмплирование активностей» — попробовать несколько вариантов, прежде чем выбрать. Строго индивидуально — не навязывать «правильный» досуг.

  • 1. Составить список потенциальных трезвых активностей (включая забытые старые)
  • 2. Ранжировать по интересу и доступности
  • 3. Запланировать конкретную активность до следующей сессии (где, когда, с кем)
  • 4. Разобрать барьеры: деньги, транспорт, социальная тревога, отсутствие компании
  • 5. Оценить опыт на следующей сессии, скорректировать план

Когда использовать:

  • Параллельно с работой над употреблением и отношениями
  • Особенно важно в выходные и вечерние часы — «пиковые» времена употребления
  • При жалобах на скуку и ощущение пустоты в трезвости

Ключевые фразы:

Что ты делал раньше, что было весело? Неважно, как давно.

Уточняющие вопросы:

Давай запланируем конкретно: в субботу, с кем, во сколько, где.
Это называется «сэмплирование» — ты не обязан это полюбить, просто попробуй один раз.

Предупреждения:

  • ⚠️ Не допускать, чтобы досуговый план оставался абстрактным
  • ⚠️ Конкретность — ключ: дата, время, место, спутник
  • ⚠️ Выявлять и решать барьеры заранее, не оставлять клиента с «хорошей идеей» без плана

Meyers & Smith (1995); Miller et al. (1999); CCSA (2017)

Консультирование отношенийRelationship Counseling

CRA включает работу с парой или с клиентом по улучшению значимых отношений. Используются «Шкала счастья в отношениях», «Форма идеальных отношений» (Perfect Relationship Form), «Напоминание быть добрым» (Reminder to Be Nice). Цель — сделать отношения источником позитивного подкрепления трезвости, а не источником стресса, провоцирующего употребление.

  • 1. Заполнить «Шкалу счастья в отношениях» отдельно обоими партнёрами
  • 2. Заполнить «Форму идеальных отношений»: каждый описывает конкретные желаемые изменения поведения партнёра
  • 3. Каждый партнёр просит об одном небольшом изменении (конкретном и позитивном)
  • 4. Ввести «Напоминание быть добрым»: договорённость о малых ежедневных любезностях
  • 5. Обучить навыкам коммуникации и решения проблем в контексте отношений

Когда использовать:

  • Когда у клиента есть значимый партнёр или супруг(а)
  • При конфликтных отношениях, которые являются триггером употребления
  • После достижения базовой стабилизации употребления

Ключевые фразы:

Расскажи, что конкретно ты хотел бы, чтобы партнёр делал иначе. Не «меньше злиться», а «говорить мне спокойно, когда…»

Уточняющие вопросы:

Одна маленькая любезность в день — это не мелочь, это строительный материал.
Что бы сделало твои отношения на один балл лучше прямо сейчас?

Предупреждения:

  • ⚠️ Не проводить совместные сессии при наличии домашнего насилия
  • ⚠️ Форма «идеальных отношений» — не список претензий, а конструктивные запросы
  • ⚠️ Оба партнёра должны участвовать добровольно и понимать цели работы

Meyers & Smith (1995); Miller et al. (1999); CCSA (2017)

Тренинг решения проблемProblem-Solving Training

Структурированный 7-шаговый протокол, который учит клиента разбивать большую проблему на управляемые части и методично находить решение. В CRA используется как для проблем, связанных с употреблением, так и для жизненных трудностей (жильё, финансы, отношения). Ключевой принцип: не критиковать ни одно предложенное решение на этапе брейнсторминга.

  • 1. Чётко определить проблему (конкретно, в одном предложении)
  • 2. Брейнсторминг: генерировать все возможные решения без оценки
  • 3. Исключить нежелательные или нереалистичные варианты
  • 4. Выбрать 1–2 решения для реализации на следующей неделе
  • 5. Определить препятствия для каждого выбранного решения
  • 6. Разработать план преодоления каждого препятствия
  • 7. Проверить результат на следующей сессии

Когда использовать:

  • При любых конкретных жизненных трудностях
  • Когда проблемы служат триггером употребления
  • При ощущении «тупика» или беспомощности перед обстоятельствами

Ключевые фразы:

Давай сначала чётко сформулируем проблему. В одном предложении — что именно происходит?

Уточняющие вопросы:

Называй любые варианты — даже абсурдные. Сейчас мы не оцениваем, просто собираем.
Что может помешать тебе это сделать? Давай придумаем, как обойти каждое препятствие.

Предупреждения:

  • ⚠️ Терапевт не предлагает своих решений на этапе брейнсторминга — только клиент
  • ⚠️ Не перегружать: одна-две проблемы за сессию максимум
  • ⚠️ Проверять выполнение плана на следующей сессии — без этого навык не закрепляется

Meyers & Smith (1995); CCSA (2017); A-CRA manual

Тренинг коммуникацииCommunication Skills Training

CRA обучает клиентов шести базовым навыкам общения с акцентом на PIUS-коммуникацию: Positive (позитивный тон), I-statements (от первого лица), Understanding (понимание позиции другого), Shared responsibility (разделённая ответственность). Навыки отрабатываются через инструкцию, моделирование терапевтом, ролевую игру с обратной связью.

  • 1. Объяснить PIUS-структуру и её обоснование
  • 2. Терапевт демонстрирует конкретный навык (например, выражение негативных чувств)
  • 3. Клиент пробует в ролевой игре на «лёгкой» ситуации
  • 4. Разбор: что сработало, что изменить
  • 5. Переход к более сложным ситуациям; практика до следующей сессии

Когда использовать:

  • В течение всего курса — при любых межличностных трудностях
  • Обязательно перед совместными сессиями с партнёром
  • При конфликтах, которые являются триггером употребления

Ключевые фразы:

Попробуй начать с «я чувствую…» вместо «ты всегда…» — посмотрим, как это меняет разговор.

Уточняющие вопросы:

Давай разыграем этот разговор. Я буду [партнёром/коллегой]. Начни.
Слышишь разницу? Первый вариант — атака, второй — запрос.

Предупреждения:

  • ⚠️ Не отрабатывать навыки только на лёгких ситуациях
  • ⚠️ Обязательно проверять перенос: что произошло в реальной жизни после отработки
  • ⚠️ PIUS — структура, не скрипт: важна естественность, а не формальное следование

Meyers & Smith (1995); Smith & Meyers (2004) — CRAFT; Hazelden Betty Ford

Профилактика рецидива и система раннего предупрежденияRelapse Prevention / Early Warning System

CRA-подход к профилактике рецидива включает три слоя: идентификацию триггеров и ситуаций риска через функциональный анализ, разработку индивидуального плана совладания для каждого триггера, создание системы «раннего оповещения» — значимый близкий обучается замечать ранние признаки надвигающегося рецидива и действовать по заранее согласованному плану. Рецидив рассматривается как предсказуемое и предотвращаемое событие.

  • 1. Составить индивидуальный список ситуаций и состояний высокого риска
  • 2. Для каждого триггера разработать конкретный план совладания (avoid, escape, cope)
  • 3. Определить «ранние предупредительные сигналы» — поведенческие, эмоциональные, когнитивные
  • 4. Обучить значимого близкого распознавать сигналы и реагировать (без обвинений)
  • 5. Составить письменный план действий при срыве: что делать в первые часы

Когда использовать:

  • Начиная с середины работы, когда достигнута стабилизация
  • Обязательно перед завершением терапии или снижением частоты сессий
  • После каждого срыва — для анализа и обновления плана

Ключевые фразы:

Что обычно предшествует употреблению за несколько дней? Какие мысли, настроение, поступки?

Уточняющие вопросы:

Давай составим план: если [ситуация риска] — тогда [конкретное действие].
Срыв — это не провал, это информация. Что мы из него узнаём?

Предупреждения:

  • ⚠️ Не ограничиваться абстрактными «избегать триггеров» — планы должны быть конкретными
  • ⚠️ После срыва проводить анализ без осуждения
  • ⚠️ Не привлекать в роли «монитора» человека с историей насилия или контроля

Meyers & Smith (1995); Azrin (1976) — «early warning notification system»; Miller et al. (1999)

Мониторируемый приём дисульфирамаMonitored Disulfiram Administration

Ключевое нововведение Азрина (1976): значимый близкий (супруг/а, друг) обучается ежедневно давать клиенту дисульфирам (антабус), наблюдать приём и вербально подкреплять выбор трезвости. «Монитор» выполняет двойную функцию: источник социальной поддержки ежедневного решения быть трезвым и система раннего предупреждения о надвигающемся рецидиве. В исследовании Азрина дни употребления снизились с 55% до 2%.

  • 1. Оценить медицинские показания и противопоказания; назначение врача
  • 2. Выбрать «монитора» — значимого близкого, которому клиент доверяет
  • 3. Обучить монитора: как давать препарат, как реагировать словесно («Я рад, что ты принял таблетку»)
  • 4. Установить ритуал приёма: время, место, короткое взаимодействие
  • 5. Проводить регулярный мониторинг в сессиях; при отказе принимать — разбирать как сигнал

Когда использовать:

  • При алкогольной зависимости и наличии подходящего значимого близкого
  • Только при медицинском назначении врача
  • В начале работы для создания «защитного окна» формирования новых навыков

Ключевые фразы:

Дисульфирам — это не наказание. Это способ выиграть время и укрепить новое поведение.

Уточняющие вопросы:

[Монитору]: Когда ты видишь, что [клиент] принял таблетку, скажи что-то хорошее. Это важно.
Если ты почувствовал, что хочешь пропустить приём — позвони мне или монитору сразу.

Предупреждения:

  • ⚠️ Не применять без медицинского назначения — строгое требование
  • ⚠️ Не использовать монитора, если в отношениях есть насилие или контроль
  • ⚠️ Не делать из приёма таблетки «допрос» или ритуал проверки

Azrin (1976); Meyers & Smith (1995); Miller, Meyers & Hiller-Sturmhöfel (1999)

CRAFT: работа со значимым близкимCRAFT: Community Reinforcement and Family Training

Адаптация CRA для работы с «озабоченными значимыми близкими» (CSO — concerned significant other) человека, отказывающегося от лечения. Три цели CRAFT: вовлечь зависимого (IP) в лечение, снизить его употребление, улучшить состояние самого CSO. В 2–3 раза эффективнее Аль-Анон и Джонсон-интервенции. Включает 6 компонентов: ФА употребления IP, управление подкреплением, допущение естественных последствий, тренинг коммуникации, тренинг вовлечения в лечение, самозабота CSO.

  • 1. Провести функциональный анализ употребления IP через глаза CSO
  • 2. Обучить CSO вознаграждать трезвое поведение IP, не вознаграждать употребление
  • 3. Обучить CSO «допускать естественные последствия» — не спасать IP от последствий употребления
  • 4. Провести тренинг PIUS-коммуникации для снижения конфликтов и мотивации IP
  • 5. Обучить CSO распознавать «момент готовности» IP и делать предложение о лечении
  • 6. Работать над самозаботой CSO: собственные активности и отношения, независимые от IP

Когда использовать:

  • Когда клиент терапии — не сам зависимый, а его близкий
  • Когда IP отказывается обращаться за помощью
  • Типично 12 сессий с CSO

Ключевые фразы:

Когда он трезв — как ты себя с ним чувствуешь? Что хочешь делать? Вот это и нужно поддерживать.

Уточняющие вопросы:

Когда он пьян — тебе не нужно решать его проблемы. Естественные последствия — его учителя.
Как выглядит твоя жизнь отдельно от его употребления? Нам важно туда вложиться.

Предупреждения:

  • ⚠️ При наличии домашнего насилия — приоритет безопасности CSO
  • ⚠️ Не использовать CRAFT как инструмент контроля или принуждения
  • ⚠️ Самозабота CSO — не роскошь, а обязательный компонент протокола

Meyers, Miller, Hill & Tonigan (1999); Smith & Meyers (2004)

Управление подкреплениемContingency Management in CRA

Системное применение оперантного обусловливания: трезвое поведение немедленно подкрепляется (социальными, материальными или символическими вознаграждениями), употребление — не подкрепляется. Принцип «немедленности» критичен: подкрепление должно следовать сразу после трезвого поведения. Постепенно переход от внешних подкрепителей к внутренним (самоуважение, семья, работа).

  • 1. Определить конкретные «трезвые поведения» для подкрепления (посещение сессии, чистый тест, выполнение плана)
  • 2. Выбрать тип подкрепителя, значимый для клиента
  • 3. Установить правило: вознаграждение — только при подтверждённом трезвом поведении
  • 4. Вознаграждать немедленно и с позитивным комментарием
  • 5. Постепенно переходить к социальным и внутренним подкрепителям

Когда использовать:

  • На всём протяжении работы
  • Особенно важно в первые недели для формирования нового паттерна
  • При низкой внутренней мотивации на старте

Ключевые фразы:

Давай решим: что-то хорошее будет происходить каждый раз, когда ты [конкретное трезвое поведение].

Уточняющие вопросы:

Что для тебя было бы маленькой наградой? Не обязательно дорогой.
Ты пришёл на все три сессии. Это важно — ты выполнил обязательство перед собой.

Предупреждения:

  • ⚠️ Не создавать систему, которую невозможно поддерживать
  • ⚠️ Не подкреплять «обещания» — только реальное поведение
  • ⚠️ Перед завершением терапии готовить переход к естественным подкрепителям

Meyers & Smith (1995); Azrin (1976); CCSA (2017); Miller et al. (1999)

Планирование активности и управление временемActivity Scheduling / Time Management

Структурирование времени клиента — особенно «опасных» периодов (вечера, выходные) — трезвыми активностями. В CRA это практическая реализация социально-досугового консультирования: от списка идей к конкретному расписанию. «Сэмплирование активностей» позволяет попробовать разное, не обязывая себя.

  • 1. Вместе с клиентом составить карту типичной недели: когда и где обычно происходит употребление
  • 2. Определить «пустые» или «опасные» временные слоты
  • 3. Для каждого слота запланировать альтернативную активность (конкретно: что, где, когда, с кем)
  • 4. Разобрать барьеры: деньги, транспорт, социальная тревога
  • 5. Оценить результат на следующей сессии; скорректировать план

Когда использовать:

  • После достижения первоначального периода трезвости
  • При жалобах на скуку, «пустоту» или отсутствие смысла в трезвости
  • Особенно для выходных и вечерних часов

Ключевые фразы:

Покажи мне свою типичную пятницу вечером. Что происходит в 19:00?

Уточняющие вопросы:

Давай заполним этот временной слот чем-то реальным. Не идеальным — просто реальным.
Если ты не знаешь заранее, что будешь делать вечером, ты в зоне риска.

Предупреждения:

  • ⚠️ Расписание не должно быть перегруженным — это создаёт стресс
  • ⚠️ Баланс: структура + пространство для неожиданного
  • ⚠️ Конкретность обязательна: без даты, времени и места план не работает

Meyers & Smith (1995); Miller et al. (1999); CCSA (2017)

Оценка удовлетворённости отношениями в пареCouple's Happiness Scale / Perfect Relationship Form

Специализированные инструменты для совместных сессий с парой. «Шкала счастья в отношениях» — оба партнёра оценивают удовлетворённость разными аспектами отношений по 10-балльной шкале. «Форма идеальных отношений» позволяет каждому сформулировать конкретные поведенческие изменения, которых он хочет от партнёра. «Напоминание быть добрым» — договорённость о ежедневных малых знаках внимания.

  • 1. Каждый партнёр заполняет Шкалу счастья в отношениях независимо
  • 2. Совместно сравнить оценки — обратить внимание на расхождения
  • 3. Заполнить «Форму идеальных отношений»: конкретные, позитивные, измеримые запросы
  • 4. Каждый партнёр выбирает один пункт для реализации до следующей сессии
  • 5. Ввести «Напоминание быть добрым»: одно маленькое позитивное действие ежедневно

Когда использовать:

  • При наличии партнёра/супруга, когда конфликты в отношениях — триггер употребления
  • После достижения базовой стабилизации употребления
  • Для совместной работы с парой на укрепление отношений

Ключевые фразы:

Оцените каждый из аспектов отношений независимо — потом сравним.

Уточняющие вопросы:

Посмотрите на расхождения в оценках — что это говорит каждому из вас?
Напишите одно конкретное действие партнёра, которое сделало бы вас счастливее. Не чувство — действие.

Предупреждения:

  • ⚠️ Не проводить совместные сессии при активном домашнем насилии
  • ⚠️ Формы — не способ «победить» в споре, а инструмент изменений
  • ⚠️ Оба партнёра должны понимать цель: улучшение, а не разбор претензий

Meyers & Smith (1995); communityreinforcementapproach.com; CCSA (2017)

АЛЬЯНС

ФОКУС

ИНТЕРВЕНЦИИ

ПРИСУТСТВИЕ

ЗАВЕРШЕНИЕ

📋 Протокольный дневник
Дневник подкреплений

CRA помогает найти здоровые альтернативы зависимому поведению.

Отслеживая триггеры и альтернативные награды, ты меняешь привычки.

Запиши ситуацию → побуждение → альтернативу → настроение.

012345678910
Материалы носят информационно-образовательный характер и представляют собой обобщение общедоступных научных источников. Не являются медицинской или психологической рекомендацией, не предназначены для самодиагностики или самолечения и не заменяют консультацию квалифицированного специалиста.