← Техники

Реатрибуция

Reattribution
💡 Прояснение смыслов 🧠 Когниции

Техника переноса причинно-следственного анализа с внутренних причин на внешние и обстоятельственные. Когда клиент берёт на себя 100% ответственности за события («это полностью моя вина»), помогаем увидеть многофакторность: роль других людей, случай, обстоятельства, информация, которой не было. Не полное снятие ответственности, а реалистичное её распределение.

Пошаговая инструкция

  1. Опишите ситуацию, которую клиент полностью приписывает себе
  2. Спросите: «Кто ещё был вовлечён? Какие ещё факторы влияли?»
  3. Для каждого фактора: «Это реально? Вы контролировали это?»
  4. Составьте список альтернативных причин (минимум 5)
  5. Оцените вероятность и вес каждой
  6. Вернитесь: «Какова реальная ваша доля в том, что произошло?»
  7. Обсудите: помогает ли более честное распределение — что меняется?

Когда применять

  • Депрессия с самообвинением и чувством вины
  • Социальная тревога — клиент винит себя в реакции других
  • Отношения и конфликты: «я причина всех проблем»
  • Персонализация событий, не связанных с клиентом
  • Интерпретация поведения других как ответа на свои действия

Ключевые фразы

Ты говоришь, что встреча прошла плохо — это твоя вина. Давай разберёмся. Кто ещё был там? Что делал начальник? Была ли информация, которая была неточной не по твоей вине?

Уточняющие вопросы

Ты контролировал все эти факторы? Или некоторые ты не мог предвидеть?
Если бы это произошло с твоим другом — это была бы его вина?
Какой процент реально приходится на тебя, если честно смотреть на всё?

Варианты формулировок

Что ещё влияло на этот исход? Давайте выпишем всё.
Контролировали ли вы погоду, настроение других людей, внешние обстоятельства?

Предостережения

  • ⚠️ Не переходить в полное отрицание ответственности — цель: баланс, не перекладывание вины
  • ⚠️ Клиент может заявить «тогда я вообще не виноват» — помочь принять адекватную долю
  • ⚠️ Требует готовности клиента рассмотреть альтернативы

Источник: Beck et al. 1979; Clark, 1986

Похожие техники

CPT
ABC-лист
ABC Worksheet
Структурированный рабочий лист, обучающий клиента видеть связь между активирующим событием (A), убеж…
REBT
ABC-модель (анализ эпизода)
ABC Model / ABC Framework
Базовая концептуальная карта РЭПТ: A (активирующее событие), B (убеждения), C (эмоциональные и повед…
UP
ARC-анализ эмоционального эпизода
ARC (Antecedent-Response-Consequence) Analysis
Структурированный разбор эмоционального эпизода на три компонента: триггер (A), реакция — мысли/ощущ…
ММТ
BASIC ID второго порядка
Second-Order BASIC ID
Когда одна проблема не поддаётся — разложить её саму по BASIC ID. Что в этой проблеме: поведенческое…
MST
MST Аналитический процесс — Do-Loop
MST Analytic Process — Do-Loop
Центральный рабочий инструмент MST — итеративный цикл гипотез и проверки. Терапевт не движется линей…
Recovery
Recovery-нарратив
Recovery Narrative
Человек рассказывает и записывает свою историю recovery — от кризиса к настоящему моменту, сохраняя …
Материалы носят информационно-образовательный характер и представляют собой обобщение общедоступных научных источников. Не являются медицинской или психологической рекомендацией, не предназначены для самодиагностики или самолечения и не заменяют консультацию квалифицированного специалиста.