← Техники

Исследование ценностей

Exploring Values and Goals
💡 Прояснение смыслов 🧠 Когниции

Техника прямого исследования того, что для клиента важно. Ценности — компас изменения в МИ: когда поведение расходится с ценностями, возникает внутренняя мотивация. Техника реализуется как открытый разговор или через карточки ценностей (values card sort). Особенно важна при работе с неопределённостью и «немотивированными» клиентами.

Пошаговая инструкция

  1. Введи тему: «Мне важно понять, что для тебя значимо в жизни»
  2. Задай открытый вопрос о ценностях: «Что для тебя самое важное?»
  3. Слушай внимательно — запоминай или записывай названные ценности
  4. Углубляй конкретизацией ценности: «Что значит для тебя быть хорошим отцом?»
  5. Связывай ценности с темой разговора осторожно, через вопрос

Когда применять

  • В начале работы — для установления контакта и понимания клиента
  • При амбивалентности — ценности помогают найти точку опоры для изменения
  • При работе с «немотивированными» клиентами
  • При планировании — как основа для целей изменения

Ключевые фразы

Расскажи мне, что для тебя важно в жизни — что ты хочешь сохранить, что ценишь?

Уточняющие вопросы

Если бы ты мог описать, каким человеком хочешь быть — что бы ты сказал?
Ты упомянул семью. Что для тебя значит быть хорошим мужем?

Варианты формулировок

Что из того, что у тебя есть, ты точно не хотел бы потерять?

Предостережения

  • ⚠️ Не превращай разговор о ценностях в допрос
  • ⚠️ Не используй ценности как аргумент против клиента
  • ⚠️ Не навязывай ценности — только исследуй те, что называет сам клиент

Источник: Rosengren, 2018; Miller & Rollnick, 2013

Похожие техники

CPT
ABC-лист
ABC Worksheet
Структурированный рабочий лист, обучающий клиента видеть связь между активирующим событием (A), убеж…
REBT
ABC-модель (анализ эпизода)
ABC Model / ABC Framework
Базовая концептуальная карта РЭПТ: A (активирующее событие), B (убеждения), C (эмоциональные и повед…
UP
ARC-анализ эмоционального эпизода
ARC (Antecedent-Response-Consequence) Analysis
Структурированный разбор эмоционального эпизода на три компонента: триггер (A), реакция — мысли/ощущ…
ММТ
BASIC ID второго порядка
Second-Order BASIC ID
Когда одна проблема не поддаётся — разложить её саму по BASIC ID. Что в этой проблеме: поведенческое…
MST
MST Аналитический процесс — Do-Loop
MST Analytic Process — Do-Loop
Центральный рабочий инструмент MST — итеративный цикл гипотез и проверки. Терапевт не движется линей…
Recovery
Recovery-нарратив
Recovery Narrative
Человек рассказывает и записывает свою историю recovery — от кризиса к настоящему моменту, сохраняя …
Материалы носят информационно-образовательный характер и представляют собой обобщение общедоступных научных источников. Не являются медицинской или психологической рекомендацией, не предназначены для самодиагностики или самолечения и не заменяют консультацию квалифицированного специалиста.