← Техники

Развитие расхождения

Developing Discrepancy
💡 Прояснение смыслов 🧠 Когниции

Один из четырёх оригинальных принципов МИ. Суть: помочь клиенту увидеть разрыв между его нынешним поведением и тем, что для него важно (ценности, цели, образ себя). Это создаёт внутренний дискомфорт — когнитивный диссонанс, — который служит топливом для изменения. Расхождение должно исходить из внутренних ценностей клиента, а не из внешнего давления.

Пошаговая инструкция

  1. Исследуй ценности клиента через открытые вопросы: «Что для тебя самое важное в жизни?»
  2. Убедись, что клиент назвал ценность своими словами
  3. Задай связующий вопрос: «Как это соотносится с тем, что сейчас происходит?»
  4. Отразь расхождение без осуждения
  5. Дай клиенту пространство самому осознать противоречие

Когда применять

  • Когда клиент называет важные ценности, но ведёт себя им противоречиво
  • При работе с зависимостями: ценности здоровья, семьи, карьеры
  • При изменении образа жизни: здоровье, отношения, профессиональный рост
  • В процессе evoking — как способ усилить need-talk

Ключевые фразы

Ты сказал, что здоровье — это важно для тебя. И как то, что ты описываешь, вписывается в это?

Уточняющие вопросы

Ты хочешь быть рядом с детьми. Как ты видишь это в связи с тем, что происходит?

Варианты формулировок

Что для тебя важнее всего? И как нынешняя ситуация вписывается в это?

Предостережения

  • ⚠️ Не указывай на противоречие напрямую — это вызывает защиту
  • ⚠️ Расхождение должно строиться только на внутренних ценностях клиента, не на твоих
  • ⚠️ Не злоупотребляй техникой — постоянный акцент на несоответствии угнетает

Источник: Miller & Rollnick, 1991, 2013

Похожие техники

CPT
ABC-лист
ABC Worksheet
Структурированный рабочий лист, обучающий клиента видеть связь между активирующим событием (A), убеж…
REBT
ABC-модель (анализ эпизода)
ABC Model / ABC Framework
Базовая концептуальная карта РЭПТ: A (активирующее событие), B (убеждения), C (эмоциональные и повед…
UP
ARC-анализ эмоционального эпизода
ARC (Antecedent-Response-Consequence) Analysis
Структурированный разбор эмоционального эпизода на три компонента: триггер (A), реакция — мысли/ощущ…
ММТ
BASIC ID второго порядка
Second-Order BASIC ID
Когда одна проблема не поддаётся — разложить её саму по BASIC ID. Что в этой проблеме: поведенческое…
MST
MST Аналитический процесс — Do-Loop
MST Analytic Process — Do-Loop
Центральный рабочий инструмент MST — итеративный цикл гипотез и проверки. Терапевт не движется линей…
Recovery
Recovery-нарратив
Recovery Narrative
Человек рассказывает и записывает свою историю recovery — от кризиса к настоящему моменту, сохраняя …
Материалы носят информационно-образовательный характер и представляют собой обобщение общедоступных научных источников. Не являются медицинской или психологической рекомендацией, не предназначены для самодиагностики или самолечения и не заменяют консультацию квалифицированного специалиста.