← Техники

Работа с расщеплением

Working with Splitting
💡 Прояснение смыслов 🧠 Когниции

Расщепление — примитивный защитный механизм, при котором клиент хранит хорошее и плохое строго разделёнными, неспособный удерживать противоречивые чувства к одному объекту одновременно. В терапии это проявляется как идеализация, резко сменяющаяся обесцениванием, или как «всё или ничего» в описаниях людей и ситуаций. Терапевт мягко возвращает сложность и противоречие туда, где клиент видит только одно.

Пошаговая инструкция

  1. Замечать паттерн «всё хорошо / всё плохо» в описаниях клиента (людей, событий, себя)
  2. Не принимать сторону ни в одной из расщеплённых версий — сохранять нейтральность
  3. Мягко добавлять «другую сторону»: «А бывало ли что-то, когда он был другим?»
  4. Называть само расщепление — осторожно, как наблюдение, а не оценку
  5. Повторять многократно на разном материале: переработка происходит постепенно

Когда применять

  • При резких сменах отношения к терапевту (вчера — лучший, сегодня — худший)
  • При описании отношений как однозначно плохих или однозначно идеальных
  • При работе с пограничным расстройством, нарциссизмом
  • В фазе активного переноса и при проработке паттернов отношений

Ключевые фразы

Вы описываете его как совершенно невыносимого. Но несколько сессий назад вы говорили, как он вас поддержал. Мне интересно, как обе эти вещи могут быть правдой об одном и том же человеке.

Уточняющие вопросы

Я замечаю: когда что-то идёт не так, кажется, всё рушится. А когда хорошо — всё прекрасно. Как это для вас?
Может быть, он может быть одновременно и тем, и другим?

Варианты формулировок

Люди редко бывают полностью плохими или полностью хорошими. Что происходит, когда вы думаете о нём как о человеке с обеими сторонами?

Предостережения

  • ⚠️ Нельзя торопить интеграцию: у клиента расщепление — это защита, которая была нужна для выживания
  • ⚠️ Интерпретация расщепления в слишком раннем терапевтическом альянсе может звучать как критика — клиент уйдёт или закроется
  • ⚠️ Не навязывать «серую зону» насильно: дать клиенту самому придти к пониманию с вашей помощью

Источник: Klein M. 1946; Kernberg O.F. 1976

Похожие техники

CPT
ABC-лист
ABC Worksheet
Структурированный рабочий лист, обучающий клиента видеть связь между активирующим событием (A), убеж…
REBT
ABC-модель (анализ эпизода)
ABC Model / ABC Framework
Базовая концептуальная карта РЭПТ: A (активирующее событие), B (убеждения), C (эмоциональные и повед…
UP
ARC-анализ эмоционального эпизода
ARC (Antecedent-Response-Consequence) Analysis
Структурированный разбор эмоционального эпизода на три компонента: триггер (A), реакция — мысли/ощущ…
ММТ
BASIC ID второго порядка
Second-Order BASIC ID
Когда одна проблема не поддаётся — разложить её саму по BASIC ID. Что в этой проблеме: поведенческое…
MST
MST Аналитический процесс — Do-Loop
MST Analytic Process — Do-Loop
Центральный рабочий инструмент MST — итеративный цикл гипотез и проверки. Терапевт не движется линей…
Recovery
Recovery-нарратив
Recovery Narrative
Человек рассказывает и записывает свою историю recovery — от кризиса к настоящему моменту, сохраняя …
Материалы носят информационно-образовательный характер и представляют собой обобщение общедоступных научных источников. Не являются медицинской или психологической рекомендацией, не предназначены для самодиагностики или самолечения и не заменяют консультацию квалифицированного специалиста.