← Техники

Разделённое мнение команды

Split Team Opinion
💡 Прояснение смыслов 🧠 Когниции

Команда намеренно передаёт семье два конкурирующих мнения — «часть из нас считает X, другая часть считает Y». Это снимает необходимость «правильного» ответа от терапевта, легитимизирует неопределённость и приглашает семью самостоятельно выбрать позицию или увидеть обе стороны. Особенно эффективно при поляризованных семьях.

Пошаговая инструкция

  1. Команда формулирует два реальных, равнозначных взгляда на ситуацию
  2. Терапевт передаёт оба мнения от имени команды: «Часть нас думает.. другая часть думает..»
  3. Не объявлять победителя и не указывать, какое мнение «правильное»
  4. Предложить семье поразмышлять над этим до следующей встречи
  5. На следующей сессии спросить: «Что вы думали об этом? К чему склонялись?»

Когда применять

  • При поляризованных семьях с жёсткими позициями
  • При ситуациях, где нет «правильного» ответа: развод, выбор лечения
  • Как альтернатива прямому предписанию
  • Когда прямое мнение терапевта усиливает сопротивление

Ключевые фразы

Мы хотим поделиться тем, что возникло у нас в команде. Мы не пришли к единому мнению.

Уточняющие вопросы

Часть из нас считает, что [позиция А]. Другая часть думает, что [позиция Б].
Мы не знаем, кто из нас прав. Возможно, вы сами лучше знаете ответ.

Варианты формулировок

Мы предлагаем вам поразмышлять об этом до следующей встречи.

Предостережения

  • ⚠️ Оба мнения должны быть реальными, а не сконструированными ради манипуляции
  • ⚠️ Семья не должна чувствовать, что её разыгрывают
  • ⚠️ Использовать только при реальном разногласии в команде или при принципиально неоднозначных ситуациях

Источник: Selvini Palazzoli et al. 1978; Tomm K. JMFT, 1984

Похожие техники

CPT
ABC-лист
ABC Worksheet
Структурированный рабочий лист, обучающий клиента видеть связь между активирующим событием (A), убеж…
REBT
ABC-модель (анализ эпизода)
ABC Model / ABC Framework
Базовая концептуальная карта РЭПТ: A (активирующее событие), B (убеждения), C (эмоциональные и повед…
UP
ARC-анализ эмоционального эпизода
ARC (Antecedent-Response-Consequence) Analysis
Структурированный разбор эмоционального эпизода на три компонента: триггер (A), реакция — мысли/ощущ…
ММТ
BASIC ID второго порядка
Second-Order BASIC ID
Когда одна проблема не поддаётся — разложить её саму по BASIC ID. Что в этой проблеме: поведенческое…
MST
MST Аналитический процесс — Do-Loop
MST Analytic Process — Do-Loop
Центральный рабочий инструмент MST — итеративный цикл гипотез и проверки. Терапевт не движется линей…
Recovery
Recovery-нарратив
Recovery Narrative
Человек рассказывает и записывает свою историю recovery — от кризиса к настоящему моменту, сохраняя …
Материалы носят информационно-образовательный характер и представляют собой обобщение общедоступных научных источников. Не являются медицинской или психологической рекомендацией, не предназначены для самодиагностики или самолечения и не заменяют консультацию квалифицированного специалиста.