← Техники

Поиск исключений

Exception Finding
🌱 Активация ресурсов 🧠 Когниции

Техника поиска моментов, когда проблема отсутствовала или была менее выраженной. Де Шейзер исходил из убеждения: проблема никогда не бывает постоянной — всегда есть исключения. Эти исключения — уже готовые, встроенные решения, которые нужно только обнаружить и усилить. Фокус переносится с патологии на ресурс: что клиент уже делает правильно, когда ему лучше. Исключения бывают случайными (клиент не причём) и произвольными (клиент что-то сделал сам) — второй тип особенно важен для терапии. London BRIEF предпочитает термин instances — случаи, когда предпочитаемое будущее уже происходит.

Пошаговая инструкция

  1. Спросить об исключениях: «Бывало ли так, что проблема была меньше? Не беспокоила?»
  2. Если клиент находит исключения — исследовать детально: что именно происходило тогда?
  3. Что делал клиент по-другому? Что было другим в ситуации — место, люди, время?
  4. Усилить агентность: «Как вы это делали? Как думаете, что помогло?»
  5. Дать задание: делать это намеренно чаще

Когда применять

  • На любом этапе работы, когда проблема кажется клиенту постоянной и всеобъемлющей
  • При депрессии («всегда плохо»), тревоге («никогда не спокойно»)
  • Когда клиент говорит «это никогда не меняется»
  • Для поиска ресурсов без введения новых техник — работаем с тем, что уже есть

Ключевые фразы

Бывали ли дни, когда это беспокоило вас меньше? Или моменты, когда было немного легче? Расскажите про один такой раз.

Уточняющие вопросы

Что было по-другому в тот раз? Что вы делали иначе — или что было другим вокруг?
Как вам удавалось справляться тогда? Что вы думаете — что помогло?
Если бы вы намеренно захотели повторить этот день — что бы вы сделали?

Варианты формулировок

Представьте, что я снимал вас скрытой камерой в тот день, когда было лучше. Что бы я увидел?
Когда это случается реже — что происходит в вашей жизни в это время?

Предостережения

  • ⚠️ Если клиент отрицает исключения («никогда не бывает лучше»), не давить — перейти к вопросу о предпочитаемом будущем
  • ⚠️ Разграничивать случайные исключения от произвольных — второе важнее для работы
  • ⚠️ Не делать вид, что всё хорошо: сначала признать трудность, потом искать исключения

Источник: de Shazer, 1985, 1988

Похожие техники

BRIEF
EARS — цикл работы с прогрессом
EARS (Elicit, Amplify, Reinforce, Start Over)
Процессный фреймворк для работы с прогрессом и instances (случаями, когда предпочитаемое будущее уже…
Recovery
WRAP — план действий для благополучия
Wellness Recovery Action Plan
Человек создаёт персональный план с ежедневными инструментами поддержки, планами для триггеров, ранн…
BRIEF
«Что стало лучше?»
What's Better?
Фирменный открывающий вопрос London BRIEF для каждой повторной сессии. Заменяет «Как дела?», «Как пр…
Schema
Активация Здорового взрослого
Healthy Adult Activation
Целенаправленная работа по развитию и укреплению режима Здорового взрослого — адаптивной части, кото…
Frankl
Активация воли к смыслу
Will to Meaning Activation
Целенаправленная работа с «экзистенциальным вакуумом» — ощущением пустоты и бессмысленности. Терапев…
Erickson
Амнезия
Amnesia Suggestion
Внушение терапевтического забывания материала сессии. Эриксон считал, что сознательное воспоминание …
Материалы носят информационно-образовательный характер и представляют собой обобщение общедоступных научных источников. Не являются медицинской или психологической рекомендацией, не предназначены для самодиагностики или самолечения и не заменяют консультацию квалифицированного специалиста.